四川寶航勞務(wù)公司藍(lán)領(lǐng)派遣打破制造業(yè)企業(yè)“招不來(lái)留不住”的問(wèn)題



在當(dāng)下受經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響很多地區(qū)存在大量勞動(dòng)者求職難的現(xiàn)象,那么企業(yè)用工難和勞動(dòng)者就業(yè)難會(huì)出現(xiàn)并存該如何解決。針對(duì)四川寶航勞務(wù)派遣公司圍繞新老藍(lán)領(lǐng)求職、在職、專職、轉(zhuǎn)職、技能提升等開(kāi)展以線上平臺(tái)招聘為依托,線下體驗(yàn)店、現(xiàn)場(chǎng)直面會(huì)為服務(wù)載體的勞務(wù)派遣、業(yè)務(wù)外包、薪稅保服務(wù)、招聘流程外包等多項(xiàng)服務(wù)。通過(guò)智能化勞務(wù)派遣服務(wù)系統(tǒng)并且以大數(shù)據(jù)為支撐,線上與線下平臺(tái)同時(shí)進(jìn)行與協(xié)同合作,全面實(shí)現(xiàn)“招聘—到面—入廠”的極速到崗模式及后端(薪酬管理-入離轉(zhuǎn)調(diào)管理-福利管理)管理,同時(shí)解決企業(yè)用工難與勞動(dòng)者就業(yè)難并存問(wèn)題。
藍(lán)領(lǐng)人員的用和留才是保障的關(guān)鍵,以公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)為導(dǎo)向的選人用人機(jī)制,形成開(kāi)放式的人才選拔體系,從而激發(fā)藍(lán)領(lǐng)人才對(duì)工作的激情,靈活建立人才派遣管理體系,堅(jiān)持“人才能力和崗位需求相匹配”,為能力出重的優(yōu)秀人才提供展示自身才能的機(jī)會(huì)。項(xiàng)目責(zé)任制服務(wù)體系、培訓(xùn)服務(wù)體系、客服服務(wù)體系、內(nèi)控服務(wù)體系、招聘服務(wù)體系、一站式特色服務(wù)中心,通過(guò)線上與線下聯(lián)合保障下來(lái)快速解決客服用工需求。
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