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勞務(wù)外包公司可以為將企業(yè)內(nèi)部中一項(xiàng)或者多項(xiàng)非核心業(yè)務(wù)承攬運(yùn)營(yíng)，能夠幫助企業(yè)降低在非核心業(yè)務(wù)上繁雜的事務(wù)性工作和節(jié)省資源的浪費(fèi)，通過外包企業(yè)只需驗(yàn)收最后成果而不用參與該業(yè)務(wù)日常管理，從而提高管理效率，使企業(yè)在很大程度上節(jié)省辦公費(fèi)用和人力成本，同時(shí)也避免業(yè)務(wù)實(shí)施過程中安全問題及用工風(fēng)險(xiǎn)問題發(fā)生。免去業(yè)務(wù)管理和人事管理上大量繁瑣事務(wù)工作，因此將自己不擅長(zhǎng)領(lǐng)域外包出去從而將重心用在核心業(yè)務(wù)的拓展上。


勞務(wù)外包服務(wù)不是普通的靈活用工模式這與常見的人力派遣有著很大區(qū)別是企業(yè)新的經(jīng)營(yíng)模式，主要目的是為企業(yè)降本增效簡(jiǎn)化企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)提高管理效能，一般來說人力派遣只是針對(duì)需要批量人員來完成生產(chǎn)作業(yè)，隨后派遣人員撤出并等待下一次派遣工作，這主要針對(duì)的是“人”。而對(duì)于在勞務(wù)外包服務(wù)只針對(duì)企業(yè)中整個(gè)業(yè)務(wù)職能，既要整理資源進(jìn)行業(yè)務(wù)管理又要安排人員落實(shí)最終按照發(fā)包方要求產(chǎn)出結(jié)果。企業(yè)基本不承擔(dān)雇主責(zé)任一切管理職責(zé)都由外包公司承擔(dān)，企業(yè)不會(huì)發(fā)生與員工之間勞動(dòng)糾紛問題。

勞務(wù)公司經(jīng)營(yíng)外包業(yè)務(wù)前首先在公司注冊(cè)資金得少于200萬，經(jīng)營(yíng)范圍中必須包含項(xiàng)目外包范圍，如果是人事上的勞務(wù)外包還需要相關(guān)行業(yè)資質(zhì)證書如人力資源許可資質(zhì)等。企業(yè)在外與勞務(wù)公司外包合作前首先因考察是否具有業(yè)務(wù)外包資質(zhì)條件，絕大部分技術(shù)性和生產(chǎn)性的工作都可以外包，企業(yè)在選擇不當(dāng)外包合作公司出現(xiàn)勞務(wù)問題，可能會(huì)給企業(yè)帶來有損聲譽(yù)的風(fēng)險(xiǎn)。勞務(wù)外包在法律上對(duì)勞務(wù)方具有委托關(guān)系而對(duì)員工沒有實(shí)際用工關(guān)系，在簽訂的外包合作協(xié)議中未明確的規(guī)定中也會(huì)存在責(zé)任承擔(dān)及對(duì)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)或產(chǎn)品等涉密問題。

通過勞務(wù)公司外包合作是企業(yè)靈活用工和生產(chǎn)相結(jié)合的新模式，任何勞務(wù)公司在開著外包服務(wù)前都需要正規(guī)合法的行業(yè)資質(zhì)，否則將無法開展相關(guān)業(yè)務(wù)。